马化腾也怕掉队,千亿美金市值门槛腾讯加速移动化。

谁都害怕掉队,即便是拥有微信这一利器的腾讯。

成立15年,腾讯公司董事局主席马化腾提出推倒重来,“从头推翻,重新来一次,这个过程也是很让人激动的”,并多次引用“紧迫感”、“使命感”一类的词眼。

另一边厢,阿里巴巴的马云亦相当焦虑,在其内部讲话中,马云近乎疯狂地提出:“阿里人11月底未能添加100个公司外来往用户的,视同放弃红包。”而面对难产的上市计划,马云又做出无线上无建树,就不该考虑上市的表态。

同样没有拳头产品的百度,开始了四处寻租的道路,包括19亿美元收购移动分发商91无线,百度收购史上最阔气的一笔。

小公司、创业团队获得VC、PE注资的消息不绝于耳,崭新且难以预测的时代,资本与产品结伴狂欢,互联网用户为王的原则没有改变,只是大家都需要重新抢夺用户,而这一切,皆因一发不可收的移动互联网浪潮。

移动互联网浪潮

尽管“BAT”业务条线不尽相同,但三家在移动领域皆动作频频。

移动互联网将诺基亚、黑莓等传统巨头请下神坛,这是一个危与机并存的时代。

在9月份的移动互联网产业发展与政策分析研讨会上,工信部电信研究院总工程师余晓辉公布了一份官方数据:2013年上半年国内移动互联网用户约8亿,同比增长81%,而上半年新增的移动互联网用户有5000多万,智能手机出货量约2.14亿部,达到了历史同期新高,同比增长120%。

这是一次难得的盛宴,同时也危机四伏,合作和兼并从未如此频繁,破产与变卖亦令人扼腕,互联网浪潮乘着资本的热风席卷所有行业,互联网颠覆金融、垂直运用颠覆传统产业。

为了抢得移动互联网时代的门票,百度、阿里巴巴、腾讯三巨头在近年来动作频频,今年尚未结束,兼并与收购已让人眼花缭乱。尽管“BAT”业务条线不尽相同,但三家在移动领域皆动作频频,在移动端没有拳头产品的百度,7月份以19亿美元的历史最高价收购了应用分发商91无线,而较早前的5月,百度才用3.7亿美元拿下视频服务商PPS。这些全盘吃进的收购符合百度的业务特色,而阿里巴巴也是四处撒钱,战略投资UCWeb是一张可靠的船票,2.94亿收购高德软件股份则是构建未来O2O生态,还有此前用5.86亿美元拿下的新浪微博18%股份。

9月,腾讯4.48亿美元战略入股搜狗,并将旗下搜索和QQ输入法并入搜狗现有的业务中,入股后,腾讯将持有新搜狗36.5%的股份,而新搜狗也将继续作为搜狐的子公司独立运营。马化腾说与搜狗的战略合作是腾讯战略史的第一次,CEO刘炽平进一步解释称,并购将成为未来战略延伸的重要手段。

15年腾讯重新创业

“从头推翻,重新来一次,这个过程很让人激动。”

腾讯战略入股搜狗一事,马化腾和刘炽平都用到“变革”来阐释。

在10月早些时候流出的董事局主席内部讲话中,马化腾提出腾讯要重新创业,“我们好像回到了15年前激情燃烧的岁月,从头推翻,重新来一次,这个过程很让人激动。”他说,移动互联网是一辈子都很难轻易得到的时机,并多次用到“紧迫感、使命感”。

9月17日,腾讯市值突破1000亿美元,“我们知道很多很多公司对此梦寐以求,但这是一个最好的时候,其实也是最坏的时候,我自己感觉到心里相当不安。”腾讯CEO刘炽平在内部讲话中多次提到“危机感”,他举诺基亚、黑莓等曾经千亿,但如今沉沦的公司警戒员工,千亿公司没落是很正常的事情。

业界人士也认同腾讯的主动求变,DCCI互联网研究院院长刘兴亮介绍,移动互联网更新换代太快,没有任何公司可以忽视这股浪潮;易观国际分析师王珺说,长久以来腾讯的基因是模仿嫁接,但微博上的失败,以及自身微信的成功,让腾讯意识到如今是重拾创新的时候了;艾瑞资深分析师王影说,虽然在移动端先发优势明显,但腾讯主要营收仍在PC,移动商业模式尚未稳定,这是高层比较担心的。

事实上,腾讯在近两年来已扭转了方向盘,在2011年6月,腾讯实施全面开放,据腾讯公司提供的数据,自开放以来,腾讯开放平台分给开发者的收益累计达30亿,而预计在今年全年,这一数据就能达到30亿元。

去年5月18日,也即是马、刘讲话中提及的“5·18”,腾讯将公司重组为六大事业群外加一个独立子公司,而“5·18”之后,对组织架构的微调也从未停止,马化腾在10月的讲话中提出,腾讯的基本原则就是:“打造精品、拥抱移动互联网”。

腾讯往哪走

刘炽平提到,腾讯开放的三大趋势为:移动、多元、国际化。

15年的发展,腾讯积累了巨量的用户群,“遍地开花”对腾讯来说不是难事,但马化腾这次对内部的改革似乎是决心已定。

在提到精品战略时,马化腾介绍到,过去腾讯业务摊得很大,整个公司尾大不掉。“10个都弱不如1个很强,否则一堆做不起来的东西,只能减分、分散精力。”马化腾说。

如果说马化腾的讲话更多是鼓舞士气的话,那么刘炽平则更冷静分析了腾讯的处境。刘炽平介绍,移动变现正在加速,而在过去半年的移动战略中,前20名的非游戏应用腾讯有7.5个,其中半个来自于搜狗,近乎半数的份额显然不能满足腾讯的胃口,刘炽平提出今后更多产品要加速移动化。

为了实现这个战略目标,腾讯在移动上投入了巨大资源,但刘炽平坦言,收入仍然相对较小,上半年腾讯在游戏上收入150亿元,增长33%,但主要动力仍来自端游,广告业务的主要收入来自于视频和广点通,而社区受到移动的冲击则十分明显,VIP体系仍未真正嫁接至移动端。

变革之下,腾讯在移动时代将何去何从。刘兴亮介绍,腾讯更大的机会仍旧在于社交等强项;对此,王影亦持相同看法,她预测,腾讯在移动端的核心业务将会是微信、浏览器、游戏和安全,因为这几块业务均拥有大量用户,且是移动入口级的产品。

早在7月的合作伙伴大会上,刘炽平就曾提到腾讯开放的三大趋势为:移动、多元、国际化,移动自不必说,刘炽平透露,腾讯将投入更多资源在非游戏领域的资讯、电商、教育,甚至线下生活;而在国际化进程中,腾讯在海外市场已投入20亿美元。

刘炽平在谈到移动新机会的时候表示,微信+QQ让腾讯获得了大量用户,今后在媒体、电商和商业应用上有很大机会,而在产品条线,手游和媒体变现能力将更强。