我们并不看好微信支付，不是因为支付宝太过强大，它已经牢牢树立起竞争壁垒，而是因为，腾讯游戏太赚钱。企业都有路径依赖，谁也不会放弃坐着数钱的机会，去挑些苦力活来干。腾讯电商、腾讯互娱以及广研院，乃至更多的力量纠结最终决定了微信的商业化方向。
腾讯的内部竞争一直为外界所熟知，或许在其创业阶段，内部竞争让其有更多的发展动力；然而这样的基因也限制了腾讯业务的全面开花。如微信，最初阶段是几个团队的各自开发，最终张小龙团队脱颖而出；现在，微信的商业化上，电商、支付及游戏娱乐间又存在博弈；但已经强大且特赚钱的游戏娱乐或许能争取到更多的资源，而这将限制了电商和支付的发展。
早上，我的微信收到两个提醒，一个是微信支付，一个是微信表情服务。微信5.0折叠公众号，是出于信息过剩打扰用户的考虑，现在，他们并不认为，强制提醒用户游戏与其他服务，也是打扰。
微信支付与微信表情的两个服务提醒，其实也是微信商业化的某种隐喻，微信商业化的两个方向，电商与支付向左，而游戏娱乐向右。
我们并不看好微信支付，不是因为支付宝太过强大，它已经牢牢树立起竞争壁垒，而是因为，腾讯游戏太赚钱。企业都有路径依赖，谁也不会放弃坐着数钱的机会，去挑些苦力活来干。
电商支付与游戏娱乐，两个商业化方向，背后也是张小龙的腾讯广研院、吴霄光的腾讯电商以及腾讯最强势部门–腾讯互娱三股力量的博弈。尽管同在腾讯，但不同的KPI压强下，有限资源内难免出现零和博弈。
前不久，腾讯集团入股搜狗，搜搜团队与搜狗组成新搜狗公司，这也被外界解读成，腾讯花钱“嫁女儿”。搜搜的搜索做不好，或许存在各种原因，但根本原因其实只有一个：因为它是腾讯做的搜索。搜索的黯然，与微信的成功，其实是腾讯硬币的两面：因为它的管理结构与基因，提倡内部竞争，内部资源倾斜，拥有各种山头与势力的倾轧，最终导致搜索做不成功，也因为它的管理结构与基因，提倡内部竞争，冷落一旁的广研院也能异军突起。
微信之所以成功，张小龙与广研院团队，当然包括微信实际开发者Lake，功不可没，但说到底，也是因为腾讯所以微信成功了。如果细细看过，2012与2013年两年春晚前的腾讯广告，你会惊奇地发现，QQ这个出现在2012年广告的产品，并没有出现在2013年的广告片中–这也是马化腾对于微信的某种肯定。
不过，商业化压力来袭，张小龙终究还是要妥协–微信不是张小龙的，它是腾讯的。张小龙与广研院，不再是独立王国，它需要不断地作出妥协。
微信5.0是妥协的产物，你会发现海外与国内版本截然不同，游戏中心只供国人使用。当然，妥协的不止于此，5.0上了游戏，除了打飞机，其他游戏都由腾讯互娱运营，而微信支付，理所当然的归于腾讯电商。遗世独立的广研院，最终还要面临一个现实，说到底，腾讯帝国一盘棋，即便千万个不愿，在投资人商业化的呼吁声中，张小龙也不得不做出妥协。
任何公司，都不能简单的视为铁板一块的利益共同体，腾讯电商、腾讯互娱以及广研院，乃至更多的力量纠结最终决定了微信的商业化方向。
腾讯公司的内部斗争与妥协，其实还反映在手Q与微信左右互搏上。几个月前，新版手机QQ发布后，人们惊奇地发现，它居然越来越像微信。其实，手Q微信化，原因只有一个：微信的产品方向是对的，微信或许代表未来，但抱歉，手机QQ才是目前腾讯帝国用户最庞大的移动产品。
腾讯帝国成于娱乐基因，也囿于娱乐基因。搜搜也好，高鹏也好，腾讯试图染指娱乐之外的一次次尝试鲜有成功。这背后的深层逻辑，我们姑且称之谓基因决定论吧。腾讯是个贪婪的帝国，它试图染指一切，不过，搜索与电商的表现却不尽如人意。
复盘腾讯第三方支付工具，财付通的历史，它做不过支付宝，很大的一个原因就是，腾讯系电商做不过淘宝，而它市场地位，也依靠了腾讯互娱强大的游戏支付需求。这种经验下，将微信支付交由腾讯电商打理，也是情理之中，从2011年的疯狂投资，到2012年独立运营，屡战屡败后，今天看腾讯电商，大有破釜沉舟的决绝。
从拍拍到QQ商城，腾讯电商的一次次试验，在强大的QQ资源下，并不尽如人意，而现在微信的成功，又让腾讯电商获得一次千载难逢的机会窗口。尽管，微信此刻，未必拥有有当年PC端QQ那压倒一切的优势。
腾讯现在要回答的问题是：微信是做游戏，坐着数钱，还是做充满着诸多不确定性的支付？腾讯究竟是将资源倾斜给腾讯互娱，还是腾讯电商？
从这点来说，微信支付的真正敌人，不是强大的支付宝，而是腾讯互娱，是广研院，是腾讯深入骨髓的娱乐基因。或许，它已经习惯了赚快钱，轻松地赚钱。吴霄光，必须要让马化腾做出改变，让张小龙继续妥协。
如果，微信支付能够成功，或许，一个征兆便是，微信已经不再提醒用户游戏更新了。